PETER TABOADA - CLUB FINANCIERO DE VIGO

En la amena charla dada por Jesús Taboada relacionó los proyectos que se encuentran finalizando subvencionados por el PGIDIT.

La empresa tiene seis patentes, tres de ellas P.C.T.

-Desarrollo y ampliación del poder del sistema “Petion”; calculando el ión de cobre antifouling y el hidróxido de aluminio como anticorrosivo en circuitos de agua de mar. Colabora la Escuela de Ingenieros Químicos de Vigo.

-Sistema para la obtención de hielo en escamas y líquido salobre, estéril y germicida “Petfrost” en colaboración con el departamento del grupo de “Tecnología de Productos Pesqueros” del Instituto de Investigaciones Marinas del Consejo Superior de Investigaciones Científicas de Vigo.

-Así también se comentó sobre el proyecto en marcha para el control de la salinidad, hemoglobina, histaminas y materia orgánica de la salmuera como conservación de túnidos. Proyecto compartido con Laboratorios Miguez y Muiños y colabora también Calvopesca, S. A.

Peter Taboada en esta nueva edición ha presentado dos proyectos al PGIDIT.

-Fabricación de tres prototipos Petfrost, instalación a bordo de buques pesqueros. Colabora el mismo grupo del CSIC, cuya investigadora principal es la Dra. Laura Pastoriza y CETMAR.
-Fabricación de cuatro prototipos para la instalación en peluquerías de equipos de agua para el lavado de cabello.
-Extracción y análisis de principios activos farmacéuticos del cartílago de tiburón, en el que participa Laboratorios Miguez y Muiños y la Facultad de Farmacia de Santiago.

-Peter Taboada está llevando a cabo a través del CDTI, un programa de instalación en buques griegos del sistema “Petdiesel” dentro del programa EUREKA, y otro proyecto en la Unviersidad de Santiago de Chile y “Fomento Pesquero Chileno” para la instalación de dos sistemas Petfrost para la conservación del salmón dentro del programa IBEROEKA.

A continuación y siguiendo la charla D. Jesús Taboada expuso varias ideas que fueron tomadas en cuenta por el personal asistente.

-Tener proyectos de algo novedoso y patentable.
-Comenzar por proyectos a corto plazo y de rentabilidad rápida, para evitar los desfases en la facturación de la empresa.
-Conectar con Organismos estatales: Universidad, Facultad o Centro de Investigación para la colaboración de investigación básica.
-Posibilidad de llegar a acuerdos de proyectos conjuntos con otra empresa.
-Tener cuidado con los costes del proyecto ya que éstos siempre se disparan, hay partes que aunque en el proyecto parecen no incidir, al final, tienen que intervenir no sólo oficina técnica y departamento de I+D, también colaboran almacén, compras, departamento administrativo y dirección.
-Patentar la idea cuanto antes para evitar copias de posibles competidores.
-Cerrar contratos de confidencialidad con el personal, para evitar la fuga de ideas fuera de la empresa.

La empresa tiene en cartera catorce programas de investigación que está empezando a desarrollar de las cuales cuatro están patentadas, además de los ya indicados.

A continuación se dio la palabra a Juan Manuel Torres, coordinador de I+D+i de la empresa Peter Taboada, el cual expuso la dinámica de conexión entre Oficina Técnica, I+D+i y el departamento de fabricación de prototipos. Así como también controlar la marcha de los análisis y experiencia con la Universidad y el Centro colaborador de Investigación, coordinación entre estos y la empresa y evitar salirse fuera de la investigación programada.